重磅！国联集团已收购华西钢铁！

8月25日至27日，新华西钢铁集团董事长杭健科、财务总监华思佳等一行四人实地调研华西钢铁、华士金属板块，华西钢铁董事长朱俊中、华士金属制品董事长朱大锋陪同调研。

杭健科一行分别与华西钢铁板块、华士金属板块经营管理层召开交流座谈会，杭董事长首先介绍了国联集团的基本情况及管理管控模式，就目前华西钢铁板块经营管理情况及存在的困难详细听取了大家的意见和建议;并前往华西钢铁、博丰轧钢、华西热电、金属制品、冷轧带钢、法兰等11家企业厂区、车间实地察看，重点了解安全环保管理落实、设施设备运行、现场工人作业环境等情况。

调研过程中，新华西钢铁集团董事长杭健科提出几点意见：

一是要进一步落实安全环保主体责任。钢铁行业是仅次于化工行业的高危行业，两个板块要严格落实安全环保管理主体责任，安全环保底线红线不可突破，组织力量认真开展现场安全风险的排查，聚焦当前突出问题，充分发动各层级的监管力量，进行侧重排查、深入整治，做到源头控制，确保不留隐患死角。

二是要进一步加快理顺管理关系。两个板块要进一步梳理架构、资产、人员、党员关系等情况，加强与集团的对接沟通，助推新华西钢铁集团实质性的实体化运作;明确新华西钢铁集团为国联集团一级子企业，华西钢铁、华士金属为新华西钢铁集团的一级子企业，新钢铁集团要逐步规范子企业投资等具体事务的上报审批途径，帮助钢铁板块解决一些急需解决的问题，推动企业高效运转。

三是要千方百计提高经济效益。两个板块要将降本增效作为当前的主要工作来抓，华西钢铁板块以“稳产、低耗”为主基调，保证高炉的稳定顺行，用足产能指标，尽一切力量达产，确保完成全年目标任务;华士金属板块要进一步拓展市场，整合各子企业资源，力争全年目标任务有所突破。

四是要加强与国联其他企业的合作。两个板块目前流动资金紧张，新华西钢铁集团将协调国联财务、国联物资，在焦炭及矿粉的采购、钢材的销售等方面加强与钢铁板块的合作，着力解决目前资金紧张的局面，推动钢板板块全年目标任务的完成。